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转型仍是主流方式另据Wind数据统计，较去年5月1日分级基金新规正式实施之前，分级基金A、B份额共减少了984.37亿份，缩水了65.45%。业内人士表示，上述份额的减少，主要还是来源自于市场自发的表现。而在未来的一段时间内（资管新规过渡期结束前），分级基金的规模缩水来自于基金公司的主动转型或者清盘的占比将会越来越大。

这群人的故事有两个成份。一个是他们被岁月磨砺出的胆识，一个是时代给了机缘。前一个是命，后一个是运。1． 曹鹏2019年初陈生强在达沃斯布道“数字化”，举的例子是养猪。实时监测猪场内的温度、湿度、空气成份，每头猪每天的进食量、体重、体温、皮肤、音调等等，然后自动反应，比如供暖多少、给什么食、投什么药。能把人工成本降最少30%，饲料用量降最少8%，缩短出栏时间最少5天。

陈生强说，在京东做事，你不能踩到老刘的尾巴。老刘的两个要求里就有他的三条尾巴。一是对社会有长期价值。二是构建核心能力。三是跟客户和伙伴互惠共生。京东是靠这三点成的，孵化金融也得靠这三点。但陈生强不是刘强东，他有自己的东西。07年加入京东从会计做到CFO，陈生强的道道是：你交代的事我办好，不踩你的尾巴，但一定要把事情做成我喜欢的样子。更何况京东上市了，他有钱了。

第四，郑宇自己兼着几个大学的博导，京东跟大学共建研究院，联合培养学生，一起攻关科研项目。现在郑宇身边有几十个高校来的实习生，在京东实习好几年，用真实的数据和项目一起来打磨人才。也在南京和成都建了研究院。举一个已经做成的例子。现在人多在手机上办业务，去营业厅的少了，联通要把一部分营业厅做成电子产品的体验店，但选址和选货是问题。京东知道各个地方的人对不同电子产品的喜好，就给联通建议做哪些店，配什么电子产品，配什么增值服务。其中京东有两块收入。先提供选址服务，收合同费。然后营业厅里展示电子产品，很多人看了会去京东比价下单，两家分账。

一组数据显示：截至2017年底，全球风电累积装机容量接近540GW，是本世纪初风电规模的23倍，年复合增长率超过20%，成为全球发展最快的可再生能源之一。其中，亚洲是全球风电新增和累计装机规模最大的市场。2017年，当年亚洲新增装机容量超过24吉瓦，占全球新增装机容量的45%。

报告期内，归属于上市公司股东的净利润 208.54 亿元，同比增加10.35 亿元，增长 5.22%，比去年同期快 4.50 个百分点；实现营业收入 722.27 亿元，同比增加 58.43 亿元，增长 8.80%，比去年同期快 5.10 个百分点；资产收益率 0.81%，净资产收益率 12.67%。