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打破机制束缚——创新链精准对接产业链“终于获批了！”2011年11月，毛二可和他的创业伙伴们喜上眉梢。根据工信部批复同意的股权激励方案，北理工将一项估值600万元的发明专利，投资到以毛二可为核心组建的北京理工雷科电子信息技术有限公司，并将该专利所占理工雷科股份的30%，也就是180万元，奖励给毛二可等6名核心技术人员。
不管如何，我们的社会都应该走向一个更加健康的劳动力市场，允许更多的选择、更好的流动，实现更好的匹配，这会大大消除“瓶颈”之困。另外，我们现在鼓励的创业创新等措施，也算是打破“瓶颈”的措施之一。没有必要那么担心未来养老《中国经营报》：80、90后是中国少子化的开端，是未来超高龄社会中的老年人，他们在退休前经历了高生活成本、承担了最繁重的赡养任务，但到了退休时可能无人赡养。大家认为80后是最悲催的一代，您是否认可这个论断？
一位知情人士告诉界面记者，“在探探、陌陌这样的软件上，双方的交流比较对等，但映客里面的社交角色是主播和观众，观众又分为土豪和普通人，土豪和大主播相对对等，能产生稍微健康的社交，剩下的大多数其实没有存在感，更多是消费内容，所以要探索下面的人产生交流的可能性。”
顶着诺奖光环的斯穆特，在深奥的基础学科研究之余，还以敏锐的眼光，从精英学生们递来的项目商业计划书中发掘商机。这也再度引发人们对高校办学理念的思考。放眼世界，不少著名高校的教授，都同时扮演着天使投资人、企业家的角色。美国斯坦福大学前副校长、被誉为“硅谷之父”的弗里德里克·特曼甚至提出，企业家精神是大学的一部分。正是在他的推动下，1953年斯坦福大学创建了世界上第一个高科技工业园——斯坦福科学园，一举奠定了硅谷的电子产业基础。
创新链和产业链精准对接带来的转化效率令人惊叹。雷达所的嵌入式实时信息处理等技术迅速转化为产品，在市场上热销。2013年，成立仅4年的理工雷科就实现营收破亿元。今年，雷科防务的营收目标已瞄准10亿元大关。“大学的产学研合作，真正主导者不是校长、院长，而是技术的发明者——教师。利益共享、风险共担的约束机制，更能激发高校院所科研成果转化的热情。”戴斌说。
年事已高的毛院士没这些顾虑，眼瞅着雷达所每年产生的大批科研成果，在评审、发表论文后，一没钱二没人，直接锁进了柜子里，老爷子寝食难安。科研成果被束之高阁，曾是多少知识分子报国无门的困惑与迷茫。当年，中科院计算机专家倪光南，面对柳传志劝他“下海”创业的邀请，几乎没有犹豫，就因为一句话：“我们保证把你的一切研究成果都尽快变成产品。”
